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打造有高度有深度有溫度的黨建 中國銀行咸寧分行基層黨建工作紀(jì)實(shí)

來源: 時(shí)間:2019-05-09 16:50

咸寧網(wǎng)訊 通訊員 邵楓:“通過最好的黨建引領(lǐng)最好的銀行建設(shè),切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代的黨的建設(shè)總要求,不是一句空話,要讓黨建工作主動(dòng)融入業(yè)務(wù)、融入基層、融入人心、融入社會(huì)才會(huì)有吸引力和生命力,要打造有高度、有深度、有溫度的黨建工作”。這是中國銀行咸寧分行黨委書記、行長姜建華同志在2019年度黨委中心組第二次擴(kuò)大集中學(xué)習(xí)上說的一句話。

近兩年來,中國銀行咸寧分行堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作“四個(gè)融入”的工作方針,著力打造有高度、有深度、有溫度的黨建工作,全面開展思想、組織、作風(fēng)、制度和陣地建設(shè),堅(jiān)持抓合力、增活力、強(qiáng)能力,實(shí)現(xiàn)了黨建工作與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。2019年第一季度績效考核名列省分行第三,其中黨建工作名列第一,整體績效考核邁入第一方陣,收獲了黨建引領(lǐng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提速發(fā)展的碩果。

一、壓實(shí)主體責(zé)任,讓基層黨建工作有高度

該行黨委一班人以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),嚴(yán)明黨的整治紀(jì)律和政治規(guī)矩,把落實(shí)基層全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任作為最根本的政治擔(dān)當(dāng)。從市分行黨委書記到基層黨支部書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),夯實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,每季度專題研究黨建工作,聽取基層黨組織關(guān)于黨建工作專題匯報(bào),每年黨組織負(fù)責(zé)人述職述廉述黨建,市分行黨委書記與基層黨組織負(fù)責(zé)人專門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,制訂了年度黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)亮化考核辦法,將黨建工作實(shí)行量化積分考核;堅(jiān)持和落實(shí)“三會(huì)一課”制度,分別召開黨委民主生活會(huì)、基層黨組織生活會(huì),班子成員有針對(duì)性地進(jìn)行思想剖析,開展批評(píng)與自我批評(píng);開展民主評(píng)議黨員活動(dòng),結(jié)合民主評(píng)議黨員表彰一批,警示一批,退出一批,對(duì)一名不合格的黨員進(jìn)行了處理。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,發(fā)揮紀(jì)檢執(zhí)法、問責(zé)、把關(guān)作用,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。2018年對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)人”集中集體約談3次,共計(jì)126人次,與16戶企業(yè)簽訂了廉潔伙伴協(xié)議;進(jìn)一步加大了執(zhí)紀(jì)問責(zé)的力度,強(qiáng)化制度和紀(jì)律的執(zhí)行力和剛性約束力,全行共計(jì)問責(zé)36人次。全面深入推進(jìn)“亮劍案防”專項(xiàng)行動(dòng),監(jiān)督落實(shí)員工網(wǎng)格化管理要求,扎實(shí)開展員工異常行為的排查工作,取得了明顯的成效。

二、運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,讓基層黨建工作有深度

該行在中國銀行的統(tǒng)一安排部署下,著力推動(dòng)基層黨建與現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合,推廣和運(yùn)用“復(fù)興壹號(hào)”黨建平臺(tái),運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,使基層黨建工作“活”起來,真正使“復(fù)興壹號(hào)”黨建平臺(tái)成為基層黨組織運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”抓黨建、強(qiáng)黨建、評(píng)黨建的重要工具,確保“復(fù)興壹號(hào)”黨建平臺(tái)運(yùn)用的實(shí)效性、完整性、準(zhǔn)確率及活躍度。依托“復(fù)興壹號(hào)”黨建平臺(tái),該行積極探索三種“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建工作模式:

1、互聯(lián)網(wǎng)+結(jié)對(duì)共建彰顯特色。近兩年來,該行分別與地方政府、銀行監(jiān)管部門、企業(yè)客戶、社區(qū)街道、軍營警營、大中小學(xué)校、精準(zhǔn)扶貧點(diǎn)牽手開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),其共建活動(dòng)風(fēng)生水起、如火如荼,共建內(nèi)容豐富多彩。僅2018年和2019年共計(jì)開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)20場次,送溫暖400人次,送圖書300冊(cè),組織義務(wù)勞動(dòng)4場次,聯(lián)合上黨課12場次,參訓(xùn)黨員600多人次,送教上門18人次,結(jié)對(duì)幫扶貧困戶138戶,受惠群眾500人次  。

2、支部主題黨日+形成常態(tài)化制度。每月安排部署一次“支部主題黨日+”活動(dòng)。每月根據(jù)上級(jí)不同精神,確定不同的主題,每月“支部主題黨日”活動(dòng)或集中學(xué)習(xí)、或警示教育、或討論交流、或開展志愿者服務(wù)、或參加社會(huì)公益活動(dòng)、或到扶貧點(diǎn)走訪慰問、或進(jìn)行廉政知識(shí)測試等等,其內(nèi)容豐富多彩,同時(shí)發(fā)布錄入復(fù)興壹號(hào)黨建平臺(tái),互相學(xué)習(xí)借鑒交流。

3、互聯(lián)網(wǎng)+理論學(xué)習(xí),豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式。該行除了正常的“三會(huì)一課”、“主題黨日+”安排學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,同時(shí)安排全體黨員每月使用“復(fù)興壹號(hào)”黨建平臺(tái)完成“活動(dòng)專區(qū)”欄目發(fā)的學(xué)習(xí)活動(dòng),每月在線學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)參與率均達(dá)到了100%。同時(shí)要求在線上撰寫學(xué)習(xí)評(píng)論或心得體會(huì),完成率100%。

三、實(shí)施人文關(guān)懷,讓基層黨建工作有溫度

該行始終堅(jiān)持以人為本的管理文化,持續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),持續(xù)為基層黨員、基層員工辦實(shí)事辦好事,落實(shí)一系列基層員工關(guān)愛工作,使黨建工作有溫暖,融入人心,使全轄員工的幸福感、歸屬感大幅度提升,充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。該行對(duì)員工有針對(duì)性地開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),比如現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、送教上門等等,幫助員工盡快提升業(yè)務(wù)技能;加快青年干部的培養(yǎng),建立后備人才庫;加強(qiáng)青年員工思想引導(dǎo),對(duì)新入職的員工,提供后續(xù)員工職業(yè)生涯跟蹤培養(yǎng);對(duì)青年干部和青年員工,面對(duì)面開展廉潔自律集體約談,從政治上予以關(guān)心;市分行黨委一班人和各機(jī)構(gòu)管理層走進(jìn)基層關(guān)愛員工,夏季送清涼、冬季送溫暖,忙季送慰問,員工生日、患病住院都會(huì)有問候和慰問。建立和完善了職工之家,一方面解決了員工的中餐問題,另一方面持續(xù)組織文體活動(dòng)、戶外拓展活動(dòng),有效減緩和釋放員工的工作壓力;為外地新員工提供集體宿舍,并配置空調(diào)、洗衣機(jī)等必要的電器;關(guān)愛員工的身體健康,積極推行員工福利保障計(jì)劃,每年組織在崗員工、退休員工進(jìn)行體檢,并不斷完善補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度;利用社會(huì)資源,聘請(qǐng)有關(guān)專家開展健康知識(shí)、心理咨詢活動(dòng);分別召開青年員工座談會(huì)、女員工座談會(huì)、一線員工座談會(huì)、退休干部及員工座談會(huì),聽取不同層面員工的意見和呼聲,對(duì)于合理的需求及時(shí)幫助解決,2018年共計(jì)收到基層反映的問題13件,共計(jì)辦結(jié)13件,全部辦理完畢。


編輯:金娓

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