十四屆全國人大一次會議閉幕后，國務院總理李強在答中外記者問時強調：“在地方工作，坐在辦公室碰到的都是問題，下去調研看到的全是辦法，高手在民間。我們一定要會推動各級干部，多到基層去調查研究，問計于民，問需于民，向群眾學習，拜群眾為師，幫助基層解決更多的實際問題。”3月20日，中共中央辦公廳印發《關于在全黨大興調查研究的工作方案》，提出要深入農村、社區、企業、醫院、學校等基層單位，掌握實情、把脈問診，問計于群眾、問計于實踐。

基層有最磅礴的力量，最活躍的源泉，也是最能鍛煉干部的陣地。組工干部肩負著管干部、管黨員、管人才的重要職責，既代表著黨的形象，也關乎群眾對干部群體、對黨中央的評價，可謂雖處機關，角色卻重要，必須聞令而動，切實轉變作風，俯下身子走進基層，做心中有情懷、身上有泥土的“泥土味”組工干部。

要有情真意切的“泥土味”。習近平總書記曾說：“感情是一個非常本質的東西，不帶著感情去做接地氣的動作，就是‘作秀’了。有感情的同志下基層做工作，看得見、摸得著、體會得到，那是一種溫度”。組工干部對基層群眾的感情問題，本質是一個立場的問題，對群眾有感情，群眾在組工干部心中就有了分量。群眾是最講感情的，你的心與群眾貼得有多近，群眾對你的情就有多深。組工干部要經常深入基層農村田間地頭、工廠車間班組，經常與基層黨員干部群眾嘮嗑夸天，了解“急難愁盼”和“酸甜苦辣”，感悟人間冷暖和世態炎涼，在感同身受中涵養“群眾在我心中有多重，我在群眾心中就有多重”的為民情懷。如果把聯系群眾當作“差事”去完成，蜻蜓點水，走馬觀花，“身入”而未“心入”，就看不到群眾的“真容”、聽不到群眾的“真言”，群眾也會望而卻步，敬而遠之。只有身子往下沉，到群眾中去，拜人民為師，才能向群眾學本領，增加干好組織工作的“底氣”。特別是在選干部配班子、建隊伍聚人才、抓基層打基礎的時候，更要心入基層接“地氣”，了解群眾的真實意愿，匯集群眾的聰明才智，冷靜思考，反復論證，提高基層組織工作的科學化水平。

要有腳踏實地的“泥土味”。俗話說：“心動不如行動”。深入基層必須腳踏實地，拒絕“假把式”。組工干部要把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾的需求作為第一選擇，把群眾的滿意作為第一標尺，要學會真誠與群眾交心，少些官腔，“大話”“套話”，多和群眾說些“土話”“百姓話”，用群眾熟悉的表達方式，聽得懂的語言開展工作，這樣群眾才會把你當“自家人”，才會說出心里話，我們才能真實了解到群眾的所思、所想、所盼、所憂、所怨，獲得平時難以聽到、不易看到、意想不到的新情況。組工干部在“下基層”時，要采取“不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場”的“四不兩直”方式，做到輕車簡從，以交朋友的心態深入到群眾家中，將群眾當好友促膝長談，讓群眾講出掏心窩子的話。只有這樣，才能切實把準群眾思想的“脈”，找準群眾鬧心的“難”，抓住制約發展的“結”，開好推動發展的“方”。

要有忠誠擔當的“泥土味”。黨和國家的方針、政策是大局，黨委的決策部署是大局，具體到組織部來說，抓好黨建、干部、人才工作是大局，具體到每位組工干部來說，講政治就是顧大局。組工干部應該把密切聯系群眾的最大政治優勢發揮好，腳踏實地，真抓實干，忠實執行黨的組織路線、干部路線，把對黨忠誠落實到本職工作上、落實到具體行動中，用自己的“辛苦指數”提升黨員群眾的“幸福指數”。當前，正是兩個一百年的歷史交匯期，十四五規劃和2035年遠景目標新征程全面開啟，不僅對黨員提出了新要求，也對組工干部能力素質提出了更高的要求。如果坐在辦公室里“閉門造車”，“拍腦袋”決策，出臺的文件方案就會脫離實際，基層拿到文件就會看著“頭痛”，操作執行想得“心痛”，檢查考核“身心俱痛”。因此，組工干部要做勤快的“泥腿子”，通過定期深入基層蹲點調研，了解群眾的想法和意見，掌握組織工作在基層的運行情況，充分聽取群眾意見和建議，看哪些是起到了實際作用，行之有效的，哪些是效果欠佳、需要改進的。也可以幫助基層黨組織解決工作中的問題，推動基層組織建設取得實效，促進基層發展，讓自己辛勤付出過程中的“泥土味”散發出“人民至上”的“香甜味”。（葉國平）