柯建斌

內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，是指事物發(fā)展的內(nèi)因，是個(gè)體和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的根本力量。它包括基本的欲望、情緒、需要、道德準(zhǔn)則以及對現(xiàn)實(shí)環(huán)境的適應(yīng)性等。

在人類社會(huì)發(fā)展的宏大敘事中，“內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力在哪”這一追問，猶如深沉的鐘聲，穿透喧囂與表象，直抵本質(zhì)。這關(guān)乎個(gè)人如何突破局限，關(guān)乎團(tuán)隊(duì)如何迸發(fā)力量。內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力絕非簡單的一時(shí)心動(dòng)或短暫激情，而是源自靈魂深處，在信仰與任性、責(zé)任與利益、自覺與自私、高標(biāo)與低標(biāo)、主動(dòng)與被動(dòng)的抉擇中，逐漸明晰其脈絡(luò)與走向。

信仰驅(qū)動(dòng)：精神的燈塔，鑄就不凡

信仰，是人類精神世界中熠熠生輝的星辰，是內(nèi)生動(dòng)力最為純粹且強(qiáng)大的來源之一。它超越了物質(zhì)的羈絆與世俗的考量，賦予生命以崇高的意義。古往今來，無數(shù)仁人志士，為了自由平等理想而奔走呼號，為了科學(xué)真理而不懈探索，他們心中燃燒著信仰的火焰。信仰鑄就豐碑，方志敏用敵人勸降的紙筆，寫下《可愛的中國》《清貧》等不朽篇章，展現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的高尚氣節(jié)。信仰激勵(lì)后人，夏明翰的“砍頭不要緊，只要主義真。殺了夏明翰，還有后來人”，凸顯共產(chǎn)黨人的堅(jiān)貞不屈。信仰詮釋忠誠，江竹筠面對老虎凳、吊索、帶刺的鋼鞭等酷刑，絕不吐露黨的任何機(jī)密。信仰驅(qū)動(dòng)下的個(gè)體與團(tuán)隊(duì)，擁有堅(jiān)韌不拔的意志，面對困境時(shí)，信仰成為他們最堅(jiān)實(shí)的后盾，給予他們勇氣與力量，向著目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，因?yàn)樗麄兩钪约核非蟮模浅絺€(gè)人得失的事業(yè)。

與之相對的任性驅(qū)動(dòng)，則像是脫韁的野馬，盲目且無序。任性是被個(gè)人的情緒、欲望隨意支配，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃與理性思考。一個(gè)僅憑任性行事的人，可能在一時(shí)的沖動(dòng)下做出錯(cuò)誤的判斷和行動(dòng)，如，在商業(yè)活動(dòng)中，任性決策可能導(dǎo)致企業(yè)盲目擴(kuò)張，忽視市場規(guī)律與自身實(shí)力，最終資金鏈斷裂、走向衰敗。任性驅(qū)動(dòng)的行為往往缺乏根基，如同在沙灘上建樓，看似一時(shí)暢快，卻難以經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)。

責(zé)任驅(qū)動(dòng)：擔(dān)當(dāng)?shù)牧α浚炀筒环?/span>

責(zé)任驅(qū)動(dòng)，是內(nèi)生動(dòng)力中閃耀著人性光輝的部分。它意味著將個(gè)人命運(yùn)與他人、社會(huì)緊密相連，以擔(dān)當(dāng)為己任。李冰興建都江堰水利工程，消除水患，灌溉農(nóng)田，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了對地方發(fā)展負(fù)責(zé)的使命感。諸葛亮為報(bào)三顧茅廬的知遇之恩，六出祁山，直至病逝五丈原，真正做到了“鞠躬盡瘁，死而后已”。顧炎武“天下興亡，匹夫有責(zé)”的口號，是知識分子在國家危難時(shí)的振臂一呼，激勵(lì)無數(shù)仁人志士為家國命運(yùn)拼搏。林則徐不畏強(qiáng)權(quán)、虎門銷煙，詮釋了“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的無私無畏。

反觀利益驅(qū)動(dòng)，雖不能完全否定其在一定程度上對行為的刺激作用，但過于強(qiáng)調(diào)利益，往往容易陷入短視與功利的泥沼。在商業(yè)競爭中，部分企業(yè)為追求短期利益，不惜以次充好、虛假宣傳，雖一時(shí)獲取利潤，卻難以樹立長期的品牌信譽(yù)，最終被市場淘汰。利益驅(qū)動(dòng)，如果缺乏道德與責(zé)任的約束，會(huì)使行為主體局限于狹隘的自我利益范疇，無法實(shí)現(xiàn)更大的團(tuán)隊(duì)價(jià)值、更持久的社會(huì)價(jià)值，一旦利益鏈條斷裂，動(dòng)力也隨之消失。

自覺驅(qū)動(dòng)：自發(fā)的覺醒，成就不凡

自覺驅(qū)動(dòng)是一種源自內(nèi)心深處的自我覺醒與自我要求，它超越了外在的監(jiān)督與約束。像雷鋒，他并非為了獲得他人的贊揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，而是出于內(nèi)心對善良、對為人民服務(wù)的自覺追求，主動(dòng)幫助他人，從生活的點(diǎn)滴小事做起，將無私奉獻(xiàn)融入日常。在科研領(lǐng)域，袁隆平一生致力于雜交水稻研究，他不是為了功成名就，而是自覺意識到解決全球糧食問題的緊迫性，即便到了晚年，依然奔波在田間地頭，不斷探索提高水稻產(chǎn)量的新方法。自覺驅(qū)動(dòng)的人，內(nèi)心有著清晰的價(jià)值判斷，他們無需外界的催促與鞭策，主動(dòng)追求自我完善與進(jìn)步。

自私驅(qū)動(dòng)則與之背道而馳，自私的人將個(gè)人利益置于首位，忽視他人與集體。在團(tuán)隊(duì)合作中，自私的成員為了突出自己、獲取更多個(gè)人利益，選擇性報(bào)告癥結(jié)所在、階段性成果，隱瞞關(guān)鍵信息、搶奪功勞，破壞團(tuán)隊(duì)和諧，阻礙項(xiàng)目進(jìn)展。在社會(huì)公共事務(wù)中，自私驅(qū)動(dòng)的行為表現(xiàn)為對公共資源的過度占用、對社會(huì)規(guī)則的漠視，如一些人在公共場所亂扔垃圾、破壞公共設(shè)施，只圖自己方便，全然不顧對他人和環(huán)境的影響。自私驅(qū)動(dòng)不僅限制個(gè)人的發(fā)展空間，更會(huì)對周圍的人和社會(huì)造成負(fù)面影響，使個(gè)人在孤立與排斥中失去前進(jìn)的助力。

高標(biāo)驅(qū)動(dòng)：卓越的追求，鍛就不凡

高標(biāo)驅(qū)動(dòng)是對卓越的不懈追求，是一種自我挑戰(zhàn)、自我突破的精神。在體育界，孫穎莎，2025年2月11日，以11300分排名女單第一，成為WTT歷史最高積分紀(jì)錄。這源于她嚴(yán)格要求自己，從日常訓(xùn)練到飲食作息，每一個(gè)環(huán)節(jié)都精益求精。正是這種高標(biāo)驅(qū)動(dòng)，讓她一路走來不斷超越自己。在企業(yè)界，華為公司以追求極致的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)為高標(biāo)，致力于將每一款產(chǎn)品打造為精品。無論是高端通信設(shè)備還是親民智能手機(jī)，華為都力求做到最好。這種對品質(zhì)的執(zhí)著追求，不僅贏得了用戶的信賴，更為華為贏得了國際聲譽(yù)。　

低標(biāo)驅(qū)動(dòng)則容易使人滿足于現(xiàn)狀，固步自封。一個(gè)滿足于低標(biāo)準(zhǔn)的員工，可能只求完成任務(wù)，而忽視工作質(zhì)量，對工作中的問題和不足視而不見，長期下來，不僅自身能力難以提升，也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)整體績效。在企業(yè)中，如果以低標(biāo)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，必然在市場競爭中處于劣勢，逐漸被消費(fèi)者遺忘。低標(biāo)驅(qū)動(dòng)如同慢性毒藥，侵蝕著進(jìn)取的意志，讓個(gè)人與團(tuán)隊(duì)在平庸中逐漸失去競爭力。

主動(dòng)驅(qū)動(dòng)：奮發(fā)的姿態(tài)，練就不凡

主動(dòng)驅(qū)動(dòng)體現(xiàn)了一種積極向上、勇于掌控命運(yùn)的人生態(tài)度。祖逖心懷報(bào)國之志，每天聽到雞叫便起床練劍，寒來暑往，從不間斷。這份積極主動(dòng)的堅(jiān)持，讓他練就了一身好武藝，聞雞起舞成為千古佳話。匡衡幼時(shí)勤奮好學(xué)，卻因家貧無錢點(diǎn)燈。他見鄰居家燈火明亮，便在墻壁上鑿了個(gè)小孔，借鄰居家透過來的微弱光線讀書。憑借這份對知識的主動(dòng)追求，鑿壁偷光的匡衡飽讀詩書，終成一代學(xué)問家。孫敬年少好學(xué)，常常閉門讀書，廢寢忘食。讀書時(shí)間久了，容易打瞌睡，為了避免影響學(xué)習(xí)，他想出一個(gè)辦法，把頭發(fā)綁在房梁上，一旦打瞌睡，頭發(fā)被扯痛，便能立刻清醒繼續(xù)讀書，懸梁苦讀的孫敬終成赫赫有名的政治家。在學(xué)習(xí)與工作中，主動(dòng)學(xué)習(xí)的人會(huì)積極尋找學(xué)習(xí)資源、拓展知識領(lǐng)域，主動(dòng)工作的員工會(huì)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出解決方案，他們更容易獲得成長與晉升的機(jī)會(huì)。

被動(dòng)驅(qū)動(dòng)下的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，總是處于一種消極應(yīng)對的狀態(tài)。在工作中，被動(dòng)等待任務(wù)分配的員工，缺乏主動(dòng)性與創(chuàng)造性，往往只能完成基本工作，難以做出突出成績。當(dāng)面對外部變化與挑戰(zhàn)時(shí)，被動(dòng)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)也容易陷入被動(dòng)局面，如一些傳統(tǒng)零售企業(yè)在電商沖擊下，被動(dòng)應(yīng)對，沒有主動(dòng)轉(zhuǎn)型，最終面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。被動(dòng)驅(qū)動(dòng)讓主體失去了主動(dòng)權(quán)，在時(shí)代的浪潮中隨波逐流，難以把握發(fā)展機(jī)遇。

探尋內(nèi)生動(dòng)力的征程，是一場自我認(rèn)知與自我提升的修行。我們要在信仰與任性、責(zé)任與利益、自覺與自私、高標(biāo)與低標(biāo)、主動(dòng)與被動(dòng)的十字路口，做出正確的選擇，讓信仰、責(zé)任、自覺、高標(biāo)、主動(dòng)成為驅(qū)動(dòng)我們前行的強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。唯有如此，個(gè)人才能在人生道路上綻放光彩，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值；團(tuán)隊(duì)才能在激烈的競爭中脫穎而出，持續(xù)發(fā)展；社會(huì)才能在積極向上的力量推動(dòng)下，不斷進(jìn)步，走向更加美好的未來。